首先我不會讓你懸而未決我將談談如何優先考慮絕望以及如何克服它。絕望的優先順序事情很糟糕！事情很糟糕！現在天哪現在怎麼辦？冷靜的！絕望的優先順序是當你有很多事情要做但時間卻很少。——這是什麼原因？是否您已經經常有太多任務要做？可能是吧。——可能沒什麼。
肯定是這樣我還有太
多的任務要做！我的日常安排很荒謬！—好吧但是在其他情況下您可能會拖延一些任務現在截止日期已經到了？好的。一項或另一項任務可能是肯定的。——而且誰知道呢你也可能陷入了忙碌帥哥的信念。但我稍後會討論優先考慮智能工作的問題。以絕望為優先的生活認為這是正常的正是造成壓力並破壞你可以擁有的生產力和生活品質的原因。
以下是擺脫絕望的方法
冷靜逃跑絕望但方向錯誤卻無濟於事。無論您多麼陷入困境您都需要花幾分鐘看看需要做什麼然後才能繼續執行第步。決定你要做所以就做吧！明顯的？讀到這裡是的但在日常實踐中許多人無法完全參與這項活動因為他們總是記得自己還應該做其他任務。東尼羅賓被許多人認為是當今最偉大的教練他說只有採取行動才能真正做出決定。
因此決定要做什麼這樣
你才能真正以高績 中東手機號碼列表 效全神貫注地完成這項活動。充滿信心地做出決定這個真的會傳染嗎？日程非常緊張任何錯誤的決定都會產生巨大的影響？需要幫助決定嗎？好消息。幫助已經到來！想知道誰能拯救你嗎？科羅拉多卓波林！好吧我同意這個笑話不是優先考慮的。
繼續為了更精確地做出
決定您可以使用兩個矩陣損失和增益矩陣以及矩陣。我們去找他們吧。增益和損耗矩陣這是一個非常簡單的矩陣有四個像限你會在其中寫下如果你遵循某個方向你會得到或失去什麼。將其寫在紙上會產生清晰度並促進決策矩陣來自嚴重性緊急性和趨勢。情況的嚴重性和緊迫性不言自明但趨勢意味著什麼？這是活動可能採取的方向情況會變得更糟嗎？它能自行解決嗎？在實踐中使用矩陣意味著寫下需要完成的每項活動並根據嚴重性緊急性和趨勢程度對每項活動進行從到的評分其中是最關鍵的程度。
每項活動評分後將和相乘得出
每項活動的總值。得分最高的人是您的優先事項。關於優先考慮絕望的最後一條信息不要認為生活就是這樣並讓自己屈服於這些你一直匆忙的情況 临时邮箱 只是生存無法充分發揮你的潛力。為了避絕望讓我們討論第二種優先順序——智能。智能的工作優先事項這是您優先考慮分鐘並節省時間的地方。
這是公司和高績效專業人
士優先考慮時間的地方。這 創建電話行銷數據 是專門用於重要和非緊急行動的時間。在這裡您可以安心地在正確的時間做正確的事情而不必昨天就做！不可能的？不容易嗎？兩者都不。但是透過了解一些技巧擁有知識和大量培訓知道如何明智地優先考慮你的努力就越來越有可能享受生活的好處。
讓我們來看看如何做到
這一點。艾森豪威爾矩陣是的另一個矩陣。這是我最喜歡的。它是一個基於兩個標準的四象限矩陣緊急和重要。第一象限緊急且重要的任務不緊急也不重要緊急但不重要不緊急也不重要絕望的優先順序僅位於象限緊急且重要或像限緊急且不重要。了解在第一季採取行動始終是必要的因為即使是最好的計劃也無法控制宏觀環境變數不可預見的事件和錯誤總是會發生。
然而不可能發
生的是你在第一季度花了太多時間在最後一刻留下了最後期限或者在第三季度沒有戰略願景地採取行動當涉及到緊急的事情時或者這就是技巧它看起來很迫切——但這並不重要。為了舉例說明這一點繼續做緊急但不重要的事情是時候談談ãó的信念了。跑步。跑步。跑步。