如何实现？要走上“数字化轨道”，，包括选择重点领域、购买和建立数字化系统、培训和激励人员、监控实施情况。
文章解释道：
数字化转型、自动化和管理 美国 电话 系统数字化：有何区别
管理者的工作发生了哪些变化
公司管理和业务流程数字化的好处
管理数字化关键技术
自动化是管理数字化的第一步
组织管理数字化阶段
选择数字管理系统
管理数字化的潜在风险
利润增长图：你的企业亏 艾利森学校 老师 损的 7 个隐藏之处（以及如何挽回损失）
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数字化转型、自动化和管理系统数字化：有何区别
英文术语“数字化”可以翻译 企业对企业数据库 成两种方式：数字化（向数字化过程的转变）和数字化（将数据转换为数字格式）。现代俄语中，不仅使用“数字化”概念，而且还有来自英语源头的踪迹（数字化，数字化）。所有这些词语都将被平等使用，直到概念牢固地建立起来。
数字化时代的开始被认为是 20 世纪 40 年代：当时第一台计算机被设计用于为科学和军事目的执行复杂的计算。
计算设备越进步、越便宜，生活数字化渗透的领域就越多。 20世纪70年代，这一领域出现了第一次质的飞跃：个人计算机的出现，使得信息技术能够普及到普通用户和组织，为管理领域的数字化开辟了道路。这条道路上的进一步里程碑是上世纪 80 年代末至 90 年代互联网的快速发展，以及随后中国共产党的传播。智能手机的大众流行始于21世纪第一个十年末。
当今，数字化是全球性的长期技术趋势之一，不仅影响经济的各个部门（从创意产业到农业和采矿业），还影响整个社会生活。计算机和互联网对文化产生了重大影响。