最好的團隊策略練習是每個人都喜歡的，並且會帶來很好的結果！
讓您的團隊聚集在一起開展戰略日需要時間和精力。如果您考慮到當天被鎖定的總工時，毫無疑問您會希望從每個策略練習中獲得最大收益。
有很多練習可以幫助您的團隊合 新加坡電話號碼數據 作並提出好主意。但在戰略日取得成功的過程中，最容易被忽視的領域之一是如何在每次策略練習中充分發揮團隊的作用。
以下是協作團隊策略練習成功的 6 個步驟：
1) 清楚解釋每個團隊策略練習的背景和目的
如果人們了解練習的目的，他們就會表現得更好。告訴他們這涉及什麼（以及需要多長時間）。 同樣重要的是練習如何適應一整天的環境。
告訴團隊特定的策略練習將如何促進當天的最終結果。 這可能類似於「我們正在進行這項願景練習，因為它將幫助我們所有人弄清楚我們的最終目標是什麼。那麼今天團隊的其餘練習將幫助我們規劃實現這一目標的道路。
我最喜歡的願景練習之一是「封面故事」（基於Grove Consultants International 的「封面故事願景」練習）。它要求團隊停止懷疑， 想出一個關 nmm新行動媒體應用程式 於他們公司的故事，登上《時代》雜誌的封面。這是一項非常強大且有價值的策略練習。 但是，如果表達不當，它可能會被一群（例如）忙碌的專業人士「沒有時間玩愚蠢的遊戲」而拒絕。
當每個人都了解練習的最終目的時，您將獲得更好的輸入和更豐富的結果。
2）讓人們先自己解決問題
首先請人們自己解決問題（安靜…並且不要回頭看）不超過 2-3 分鐘。
這使得每個人都能先產生自己的想法，而不受團隊的影響。這意味著（例如）一個 12 人團隊在開始合作之前就會產生 12 個想法。
這也有助於團體的留任成員做出貢獻。
3）然後兩人一組工作
我喜歡讓人們「成對分享」來分享和完善 美國數據 他們的想法。這使得他們可以在向團隊透露之前與其他人一起測試和調整自己的反應。它允許您在到達小組協作階段之前進行一些早期協作。
要求每一對選擇或組合他們的最佳答案以向小組展示。
（注意：確保你不會丟棄任何會議中廢棄的回覆和想法。我在廢棄的想法中發現了金塊！）
4）小組合作（協作）
在兩人整理、調整並與團隊分享他們的回答後，將團隊分成多個小組。 然後，每個小組都要對練習提出單一的回應。
我熱衷於在團隊策略研討會期間將團隊分成兩個或多個小組，而不是管理一個小組 – 特別是當團隊由 8 名或更多人組成時。
我將要求各小組並行進行每項練習，然後向整個團隊展示每個練習的結果，並鼓勵各小組進行討論。
讓團隊單獨工作，兩人一組，然後以小組形式工作，這意味著當每個人進入小組賽階段時，他們都已經熱身起來，並且貢獻會大量而快速地到來。
5）讓小組互相展示他們的發現
我透過要求每個小組選擇一名演示者來搶佔團隊策略練習的小組階段。我告訴他們要明智地選擇演講者，因為他們必須將他們的概念「推銷」給其他小組。這種方法營造了輕鬆愉快的競爭環境，並增添了房間裡的活力。
小組間演示是分享
和討論不同提議解決方案的好方法。考慮替代解決方案會引發討論並讓想法流動。 它還有助於充實和鞏固想法和問題。在過程中也會發現障礙和克服障礙的新方法。
注意：在每次練習中留出充足的時間非常重要，以便各小組展示他們的發現並進行討論。
6）點投票
點投票是讓每個人對每個團隊策略練習中產生的最佳想法進行單獨投票的好方法。
投票有助於澄清和突出每個策略實踐中與整個團隊產生共鳴的想法和組成部分。它讓團隊了解真正的重點需要放在哪裡以及真正的機會和障礙在哪裡。
最後的想法
選擇正確的團隊策略練習與您的團隊一起進行對於戰略日成功至關重要。
制定團隊如何參與策略練習的流程也同樣重要。所以試試看這種瀑布方法吧！