对于单个组织或生产而言，企业管理数字化的优势如下：
不再需要中介；现在制造商可以开始通过互联网销售其服务和商品并寻找潜在客户。这对消费者来说也是有利的：
他可以从众多的酒店、商店、航空公司等中进行选择。
获取信息、在市场上推销 美国电话号码格式 产品、进行谈判和达成交易的成本降低。交易成本变得更容易识别和衡量。
对市场变化的反应正在加快。新产品的创造速度更快，并能更积极、更成功地推向市场。
这为提高服务和产品质量创造了机会。
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了解方法
管理数字化关键技术
专家将各种工具列为管理数字化的关键技术。许多专家列出了当今最为重要且对管理影响最大的六大因素。这些是大数据、商业分析、人工智能、移动技术、社交网络、云计算。
麦肯锡全球研究院专家编制的 外汇电子邮件列表 未来关键技术清单更为广泛，包含 12 项：移动互联网、物联网、云技术、智力劳动自动化、无人驾驶或几乎自动驾驶汽车（该领域 – 电动自动驾驶汽车 – 由谷歌积极开发）、机器人技术、先进基因组学、新型能源存储方法、可再生能源（太阳能、风能、水力发电厂）、3D 打印、创新的天然气和石油生产方法、材料科学。
管理数字化关键技术
埃森哲和世界经济论坛的专家将七种工具列为最有可能影响商业的技术：
人工智能，认知技术；
自动驾驶汽车；
云计算、大数据、BI分析；
3D打印、增材制造技术；
物联网；
自主无人机、机器人；
社交网络和平台。
生产向数字化的转变与工业4.0概念的实施同步进行。工厂无需员工参与即可运行，并由智能控制系统控制（整体、在单独的传送带内或整个生产设施组）。人类劳动力正在被人工智能、机器人和其他增强技术大量取代。首次使用“工业4.0”一词的文件是德国经济发展的战略规划。该材料的主旨是需要在 IT 领域取得突破。