聘請除了紙面上的證書和經驗之外擁有紮實的軟硬技能的頂尖軟體工程師來啟動一個新的軟體專案是非常棘手和艱鉅的。除此之外,受過訓練的IT人員短缺是當今IT產業的痛點,辦公空間、設備、學習和入職活動的投資龐大。考慮到這一點,企業主和雇主開始探索國外發展市場以尋找人才。這不僅為他們提供了更大的空間,可以將時間花在策略和大局上,而且他們還可以專注於必須做出哪些決策,以將業務提升到一個新的水平。只有選擇外包和人員外包選項,您才能節省成本,使公司處於更具競爭力的地位並解決人力問題。聽起來很令人印象深刻,對吧?讓我們仔細看看外包和外包有何不同,以及它們能為公司帶來什麼好處。
人員外包與外包:主要區別
作為一種流行的 IT 專案管理方法,這兩個術語有著根 越南 WhatsApp 號碼數據 本的差異。繼續閱讀以發現差異!
- 外包:這種模式可讓您尋找並僱用能夠處理主公司的專案和任務的外部承包商(IT 公司)。通常,簽約團隊專案經理會將您的專案轉發給軟體工程師團隊,指導和管理專案的整個範圍。
- 人員外包:此模型可讓您聘請完全致力於您的專案並對其品質負責的 IT 人員。不僅開發人員或開發團隊將成為您內部團隊的延伸,外部承包商將取代您處理所有招募和管理問題。此外,客戶實際上自己處理和管理他們的整個員工。
如您所見,這些模型之間的主要區別在於由誰來管理開發團隊 – 客戶還是外部承包商。讓我們更詳細地比較這兩種 IT 模型:
為什麼為您的下一個專案選擇人員外包/外包
以下是常見福利列表,可協助企業主和雇主做出明智的決定。下面就讓我們來詳細了解吧!
- 擴大人才庫:在選擇這些模型時,您可以聘請一家擁有無窮無盡的潛在人才庫的公司,這些人才具有所需的技能,但薪資期望較低。
- 降低營運成本:採用上述機型,可顯著降低營運成本。它不僅可以幫助您消除支付辦公室租金、帳單或其他維護費用的需要,而且您還可以投資於行銷活動、創建和推出新產品等。
- 提升公司的專注度:借助人員外派和外包,您可以委派不太重要的任務。這將幫助您專注於被認為更重要的業務核心活動。
- 需要更少的承諾:使用這些模型,您可以避免法律法規 給部落客的 12 個健康秘訣——毫無壓力地專業寫部落格 和稅務問題,因為所有責任均由承包商承擔。
底線:準備好外包還是外包?
在當今快節奏的商業環境中,人員外包正在成為公司日 歐洲數據 常流程的核心組成部分。此外,從成本、責任、靈活性、技術取得、培訓等方面來看選擇外包和